サイパンのダイビングショップ　グローバル　オーシャン　ダイバーズによるサイパン情報

コスト　削減はサイパンの景気浮揚にはならない。

政府機関、民間企業は観光に来て下さったお客様にサイパンで十分に楽しんでいただけるようなサービスを提供することが重要で、倹約、倹約では楽しみに来て下さったお客様に喜んでいただけるようなサービスを提供できないと提言しました。

サイパン政府は政府観光局にサイパン観光客誘致のための資金を提供し、日本、韓国、中国などでもっと広報活動をしなければならない。

皆が真剣にサイパンの観光活動をし、サイパン唯一の産業である観光産業を活性化しなければならない。

そのためには必要な資金は使わなければサイパン観光業は発展しないと提言しました。

現状分析

タン社長はサイパンの観光業の現状分析をグラフを使って説明しました。

サイパンに来てくれる観光客の数はピークであった１９９６年ー１９９７年の７２６，６９０人から２０１１年は３６９，０１２人と落ち込んでいる。

特にサイパンにとって第一のマーケットである日本からの観光客は１９９７年の４５０、１９０人から２０１１年１２月は１５６，１３１と減少した。

サイパン政府予算１９９８年の２４７億円から２０１２年は１０２億円となってしまった。

サイパンの地域総生産は１２００億円から７１６億円と４１％下落してしまった。

又人口も３４％減少し、観光客の人数も５５％減少、最低賃金は８２％上昇という結果である。

このような経済縮小、収入減、公共料金値上げ、最低賃金の上昇により多くの企業は閉鎖せざるを得なくなった。。

何とか運営している企業も労働時間の短縮、エネルギーの節約、人員カットなどの超倹約をして何とか生き残っているという状態である。

再生へのとるべき手段

サイパンに来てくれる国よりの安定した航空便の運行

我々のサイパンは日本、韓国、中国、ロシアから３-４時間の近さにある。

これは大変有利な条件である。

日本からの観光客の６６％の観光客の落ち込みの原因は安定した航空便がないことによる。

安定した日本ーサイパン間の航空便がないと旅行社もツアーが作れないという状況である。

タン氏は１機の航空便は年間５０，０００人の観光客を連れてくることが出来る。

一機の航空便の確保は観光客１人当たりサイパンで６万６７００円使うと年間で３３億３千万円使ってくれることになる計算である。

３便の航空便はサイパンのローカル経済に１００億円貢献することになる。

一機の航空便は年間５０，０００人の観光客を連れてくることが出来、その結果５２６の公共機関の仕事が増え、５８８の民間企業の仕事を増大させることになる。

合計１１１４の仕事を提供できる。

サイパンはこのコミュニティの人々に仕事を与えなければならない。

そのためにはどうしても安定した航空便が必要である。

タン　ホールディングではサイパン　エアーを設立し、サイパンに特化した航空便を始めます。

この航空便の創設により日本、韓国、中国、香港、台北、ロシアからのから、３年以内に９７%の観光客の増加を見込んでいる。

どんな企業でもこの経済的暴風から逃げること出来ない。

皆で一致協力して観光産業の発展に頑張ろうではないか。

ここサイパンのこのきれいな空気、きれいなビーチ、自然環境、立地は我々の財産である。

この財産を活用することにより皆が一致団結すると必ず成功すると確信していると決意を述べました。

我々グローバル　オーシャン　ダイバーズもこれからもっと、もっと顧客サービスに努め、サイパン　
ダイビングが多くの方に愛されるよう頑張って行きたいと思います。

これらの未払いの支払い資金は０だそうです。

このために患者の検査などが出来ず機能不全に陥っているそうです。

医師が検査依頼を検査室に出してもテストが出来ないとメモが帰って来るそうです。

納入業者は過去の未払いが支払われないと納入できないと納入しません。

スタッフの士気も最低の水準にまで落ち込んでいるようです。

あるスタッフは今までも資金不足はあったがこれほどひどい状態は始めてだといっています。

国立病院の経営陣はここまで来た以上、病院の規模を縮小し、入院施設なども閉鎖し、多くのスタッフを解雇しなければならなくなるであろうと言っています。

これからはサイパン国立病院は診療所程度の規模にし、重症の場合はグアムなどの病院に送られるようになりそうです。

今は差し迫った問題として国立病院が問題になっていますが電力、水道、下水などを扱っているＣＵＣも資金不足です。

このままで行くとサイパンもグアムのように自治権を放棄し、連邦政府の直接管理にならないとやっていけなくなるのでしょうか？

サイパン国立病院の状況は治療をすればするほど赤字が増加する状況にある。

国立病院では経営の効率ということ余り考慮されず、社会に対する医療サービスに重点が置かれすぎている。

社会に対する医療奉仕と病院経営とのバランスが考慮されなければならないと国立病院経営責任者のババウタ氏は宣言しました。

過去３０年間に社会に対する医療奉仕の精神だけが先行し、病院経営の効率化は余り考慮されてこなかった

この考え方が病院中に蔓延している。

その結果が病院の赤字体質となり、財政的に困難な状態にあるサイパン政府を圧迫している。

国立病院の受付にはお金のあるなしに関わらず何人も医療サービスを受ける権利があると大きなサインが張り出されています。



（何人もお金のあるなしに関わらず治療を受ける権利があるとのサインです）

素晴らしい理念です。

でも素晴らしい理念だけで病院が大赤字では継続的な医療サービスが出来ません。

病院の職員の人数と患者の数との比較も分析されなければならない。

例えば外科医の手術回数を例にとると全米平均で１日に８手術を行っているがサイパン国立病院では３-４手術しか行っていない。

医師の給与は全米平均より少し少ない水準である。

その結果１回の医師の給与は全米平均と比較すると大変高い結果になっている。

医師は十分な仕事をしているのだろうかと疑問を投げかけています。

現在サイパン国立病院には２５-２７の勤務医がいます。

その他外部よりの契約医師が８人いるようです。

４人の助産婦、２００人以上の看護士、検査職員、薬剤師がいるそうです。

病院の収入は毎月４千万円から５千万円だそうです。

病院の職員の給与だけで２週間で８千万円だそうです。

これから病院経営にメスが入れられようとしています。

ここサイパンで病気や怪我に場合には救急車はこの病院に患者を搬送します。

サイパンには健康保険制度があります。

この健康保険制度も運営が大変なようです。

不況の影響もあり多くの外国人労働者も帰国し、人口も減っています。

人口が減ると保険制度も運営が大変です。

これからは地元住民、外国人労働者一致協力し、サイパン経済を立て直して行かなければならないと思います。

THE demise of the garment industry in the CNMI, the federalization and the withdrawal of Japan Air Lines created the perfect storm that sank the CNMI economy almost to rock bottom.

At the installation dinner of the Saipan Chamber of Commerce held at the Fiesta Resort & Spa last Saturday, Tan Holdings president Jerry Cho Yee Tan said the government and all businesses have resorted to cost cutting and austerity measures, but this is not a solution to the problem.

“We cannot cut costs anymore to lift the island from its economic hardship. Cost cutting will not lead us into a brighter future but the community, private sector and the public sector must embrace tourism because a successful tourism industry means a growing economy,” Tan said.

“Tourism is the only thing that we have, and everyone has a role to play to help boost this industry,” he added.

Tan said that for tourism to grow, the government needs to provide funding for the Marianas Visitors Authority marketing fund to promote the CNMI to other countries.

He said that businesses too have a role to play by adopting a tourist site and make necessary improvements to attract tourists. Tan added that the community’s role includes being nice, helpful, warm and friendly to tourists.

“In our peak years, tourists flock to the CNMI for its clean air, beautiful weather and stunning beaches. Let us maintain it that way,” Tan said.

Bleak facts

Tan presented graphics showing how the overall tourist arrivals plummeted from a peak of 726,690 tourists in 1996 to 1997, to only 369,012 arrivals in 2011.

Tan said the arrivals from Japan, which is the CNMI’s prime market decreased from 450,190 arrivals in 1997 to 156,131 arrivals as of December 2011.

He said the government budget nosedived from $247 million in 1998 to $102 million for 2012, the gross domestic product of $1.2 billion in 2002 dipped by 41 percent to $716 million in 2011.

Tan said that from 2006, the Gross Domestic Product went down by 41 percent while the population went down by 34 percent. The visitor arrivals went down by 55 percent while the minimum wage went up by 82 percent.

With the shrinking economy, the shrinking revenues, high cost of utilities and the minimum wage increases, Tan said that some businesses were left with no option but close up.

Businesses were forced to implement austerity measures including reduction of work hours, conservation of energy, reduction of workforce and layoffs in order to survive.

Key to recovery

For its economy to recover, Tan said that the CNMI needs a stable air service to provide more flights to key destinations.

“We are only three or four hours away from our market destinations and this is an advantage that no one can take away from us,” Tan said.

He said that the drastic 66 percent drop in visitor arrivals of the Japan market from 450,190 in 1997 to 151,343 in 2011 is because of the lack of flights.

He said that if one flight per year brings in 50,000 tourists and each tourist spends $667, the on-island expenditure would be $33,300,000 per year.

“Three flights a year will inject $100 million into the local economy,” Tan said.

He added that every additional flight per year will deliver 50,000 tourists to the CNMI shores would equate to 526 public sector jobs and 588 private sector jobs, or 1,114 good paying jobs.

“The number one need of the community now is to create jobs for the people, and more flights would mean more jobs,” Tan said.

With Tan Holding’s acquisition of Saipan Air, Tan said that they are eyeing a 97 percent increase in tourist arrivals in the next three years from Japan, Korea, China, Hong Kong, Taipei, Russia and other destinations.

“No company is immune from the perfect storm. Let us embrace our tourism industry and believe in our strengths which include clean air, clean beaches, natural environment and location,” Tan said.

ppp